Hoy comienzo a publicar, perdonad si soy intermitente, pero soy novato.
Quisiera hablaros de las distintas forma de gestión del mantenimiento industrial, en ésta primera entrega hablaré de una figura que va cada vez a menos (afortunadamente). En España la mayoría de las empresas son muy pequeñas, y son muy pocas las que disponen de un departamento de mantenimiento como tal, la mayor parte de las personas que se dedican al mantenimiento son autónomos, o están en una empresa pequeña y todo depende del Gerente.
Antes había una figura que identificaremos como "el de mantenimiento" que era alguien que tenía una gran voluntad para realizar tareas de tipo técnico, y lo elegían para ello, poco a poco aprendía ha realizar las tareas que se repetían en la empresa, se encargaba de realizar las pequeñas compras de materiales consumibles, avisar cuando había una avería que no podía o sabía resolver, acompañar a los técnicos externos e informar a la Gerencia de la situación. No quiero decir que no exista actualmente ésta figura, pero ya está casi en extinción si exceptuamos:
- Lugares apartados o con poca población.
- Empresas con gerentes con poco conocimiento de mantenimiento.
- Trabajos de mantenimiento compartido con otras tareas.
Excepto para situaciones alejadas donde los costes de desplazamiento sean muy elevados, en la mayoría de los casos no tiene ningún sentido la existencia de ésta figura.
Actualmente se puede negociar con los proveedores servicios por las horas y días que sean necesarios, para el tipo de tarea que se necesite, elegir la cualificación y el coste de la mano de obra, etc.
